2月26日，机械工程与自动化学院2025年寒假战略研讨会在主楼824室举行。学院领导班子成员、各系所负责人、科级干部等40余人环绕学科建设、人才教育训练、师资引育等中心议题打开深化研讨，系统策划新一年展开途径。

  各系所负责人顺次汇报了2024年度作业成效，要点分析了各基层组织师资队伍结构、学科展开动态及现存问题，并提出主张想象。学院领导班子结合分担范畴，对标“十四五”规划中期方针，全面总结教育科研、人才教育训练等要点作业进展，并环绕学科点评、资源优化等中心问题打开研讨。与会人员就试验渠道同享、教育教育改革、差异化培育计划及高品质人才项目规划等议题提出10余条建设性定见，为学院科学决策供给了重要参阅。

  会上，履行院善于天彪充分肯定了各系地点2024年获得的作业成果，并对新学期要点作业作出布置。于天彪着重，要要点抓好以下五方面作业：一是稳步推动学院公用房与绩效分配制度改革，实在保证教师权益，助力学院可继续展开；二是大力推动对外沟通协作，经过建立安稳的国际化渠道促进资源同享；三是着力加强师资队伍建设，在扩展师资规划的基础上，要点推动国家级人才引入与培育作业；四是快速推动试验课程教育系统优化与设备更新，对通用设备实施专人管理制度，健全试验设备安全管理机制；五是系统展开人才教育训练计划修订与专业智能化改造，继续提高课程前沿性与吸引力，推动一流学科建设提质增效。

  学院党委书记郝建山代表学院党委对各系所负责人的勤劳支付表示感谢，并指出本次战略研讨会经过总结成果、分析问题、凝集一致，为学院展开理清了作业思路。针对2024年作业中闪现的短板问题，郝建山着重，要坚持要点打破、统筹推动准则，既要着力补齐展开短板，又要继续稳固优势范畴。郝建山要求全院教师强化职责担任，在教育科研、队伍建设、人才教育训练、社会服务等要害范畴构成展开合力，一起对新学期教育激励机制优化、系所归纳查核点评系统完善、研究生培育质量提高等具体作业进行了组织布置。