最近，有一本《RPA智能机器人：施行办法和职业解决计划》 的书很火，原来是几个老朋友出书的。

  朱龙春：Oracle/SAP ERP范畴耕耘多年的技能专家，小四科技（北京）有限公司的创始人& CEO。曾是甲骨文公司首席架构师，现在是小四科技首席架构师和小四云RPA智能机器人的技能担任人、“全国高校AI与大数据立异联盟专家委员会”专家委员。曾出书多本Oracle技能类图书，曾参加编写国家“十三五”办理学专业研究生用教材《办理学》。

  刘会福：软通动力集团CTO，有17年的IT信息化与数字化范畴技能办理经历，所创立的专业服务自动化体系（iPSA）对软通事务的快速展开和企业的不断强大具有必定的支撑效果。

  柴亚团：容智信息CEO、资深战略咨询专家。曾服务多家国际500强企业，具有10多年企业流程再造和战略咨询实战经历。

  万正勇：现就职于招商局金融科技有限公司，担任办理公司AI和大数据相关范畴研制作业。

  这本书的特点是：彻底从实践中来，又兼具理论高度。读者不光能够直接将书中实例运用到契合企业实践的事务之中，还能够了解RPA施行办法论。

  第一部分为根底篇，粗略地介绍RPA智能机器人发生的布景、展开前史以及干流RPA东西的架构原理，使读者了解根底布景常识。

  第二部分为办法论篇，侧重介绍企业或安排内部怎么有规划地展开RPA智能机器人场景的辨认，并进一步介绍PoC的几种方法，怎么树立专门的企业内部CoE安排来统筹办理与和谐RPA施行的各项资源，以及RPA开发和终究落地施行的通用办理理论。

  第三部分为实例篇，经过介绍不一样的职业、范畴的典型事例，以及针对SAP事务的事例，让读者了解怎么结合实践事务更快地落地RPA智能机器人。

  需求特别提出的是，第三部分彻底以实战事例解说RPA实在运用，相较于前两部分更为独立。经历比较丰富的用户以及能够了解RPA相关根底常识和运用技巧的用户，能够直接阅览这部分内容。若是初学者，主张从第1章的根底理论常识开端学习。

  这本书的方针读者：担任企业数字化转型的高管、担任RPA施行的事务和技能人员、RPA产品厂商售前和施行人员、ERP范畴事务和技能顾问、期望了解RPA智能机器人的集体、企业数字化转型计划咨询公司、开设相关课程的普通高校和高级职业学校等。

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