精益生产管理体系是一种以精益思维为核心的生产管理方法，旨在通过消除浪费、提高效率、优化流程，实现生产效益的最大化。精益生产体系的基本架构包括：价值流图分析、5S看板管理、单分钟交换模具制度SMED、标准化工作、持续改进等。这一些方法和工具可以帮助企业识别并消除生产的全部过程中的非价值增值活动，提高生产效率和质量。

  精益生产体系的主要目标是实现高效率和高品质的生产。通过消除浪费、优化流程和质量控制，企业能够减少生产时间和成本，同时提升产品质量。这不仅有助于企业降低生产所带来的成本、提高市场竞争力，还能够提升员工的工作满意度和生产态度。

  精益生产体系的主要内容有：价值流分析、流程改进、质量管理、员工素质培训等。首先，企业要对生产流程做评估和分析，找到其中的浪费环节，并制定改进计划。其次，企业应该重视质量管理，建立标准化的操作的过程和检测机制，以确定保证产品质量。最后，员工素质培训是精益生产体系的重要环节，通过培训，提升员工的技能水平和工作态度，使其能够更好地参与到精益生产的全部过程中。

  企业导入精益生产体系时必须要格外注意几个维度。首先，企业要设定明确的目标，并与员工共同明确目标，以形成共识和动力。其次，企业要提供持续的支持和资源，包括人力、物力、财力等，以保障精益生产体系的顺利推行。最后，企业要建立一个持续改进的机制，通过定期的检查和评估，及时有效地发现问题并进行纠正。只有一直在改进，企业才能在竞争中保持优势。

  NO.课程名称课时01 六西格玛绿带培训（实战研修班） 5天 02 试验设计DOE培训经典课程 2天 03 CAQ注册六西格玛绿带考试辅导培训课程 3天 04 六西格玛绿带升黑带培训课程 10天 05 六西格玛黑带培训课程 20天 06 精益六西格玛绿带培训课程 10天 07 六西格玛设计DFSS培训经典课程 10天 08 Minitab软件实用培训课程——应用统计学 2天 09 创造性解决实际问题的理论TRIZ培训课程 2天 10 测量系统分析MSA培训课程 2天 11 统计制程控制SPC培训课程 2天 12 潜在失效模式与效应分析FMEA培训 2天 14 田口试验设计培训课程 2天 15 质量功能展开QFD培训课程 2天 16 新/旧品管QC七大手法Q7/N7培训 2天 17 解决实际问题的8步法8D培训课程 2天 18 现场质量上的问题分析与解决培训课程 2天 19 PMC卓越的生产计划与物料控制管理 2天 20 TPM全员维护设备管理 2天 21 精益生产（丰田TPS）实战训练营+广汽丰田标杆参观 2天 22 TWI优秀班组长管理能力提升训练 2天 23 精益生产效率倍增——工业工程IE技术的应用 2天 24 全能型车间主任实战技能训练 2天 25 新任经理、部门主管全面管理技能提升训练 2天

  天行健咨询17年来专注提供精益生产管理、精益设计、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计（DFSS）、TRIZ研发管理等公开课培训、企业内训、项目辅导咨询服务！

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  企业内训：人数控制在30人以内，讲授、问答、案例研讨、讨论、游戏结合项目运作，财务收益承诺；